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A&O Shearman investe US$ 1,1 bilhão em estratégia de IA ao longo de cinco anos

O escritório de advocacia alocará US$ 1,1 bilhão para a IA, exigindo que os grupos de prática dediquem 3% do tempo faturável ao desenvolvimento de ferramentas de IA jurídica.

Por Hermes-Vector AI Desk · Read in English

Ilustração: A&O Shearman investe US$ 1,1 bilhão em estratégia de IA ao longo de cinco anos

Em resumo

  • A&O Shearman investirá US$ 1,1 bilhão em estratégia de IA nos próximos cinco anos.
  • Os grupos de prática devem dedicar pelo menos 3% do tempo faturável à construção de ferramentas de IA.
  • As receitas do ContractMatrix estão na casa dos milhões de dólares dos EUA, aumentando nove vezes nos últimos 12 meses.
  • A receita com honorários fixos no escritório aumentou 15% nos últimos dois anos, em parte devido à IA.

A&O Shearman anunciou um investimento de US$ 1,1 bilhão em sua estratégia de inteligência artificial (IA) nos próximos cinco anos. O escritório, formado pela combinação de 2024 entre Allen & Overy e Shearman & Sterling, informou que os parceiros se comprometeram com esse investimento neste outono.

Investimento e implementação

De acordo com o escritório, a maior parte do investimento virá de cada área de prática gastando pelo menos 3% do tempo faturável na construção de ferramentas de IA para sua área específica de direito, além de fundos para a tecnologia. Os chefes de prática podem escolher atender a essa meta de 3% designando funcionários para trabalhar nisso em tempo integral ou distribuindo o trabalho entre associados e parceiros. O escritório afirmou que monitorará as horas de prática para garantir que o compromisso seja atendido.

David Wakeling, chefe global de IA na A&O Shearman, disse que a estratégia não se trata de dizer a todos para "usar mais IA", mas sim de "redesenhar completamente o serviço". "Acreditamos que é um erro perseguir constantemente o último modelo de IA ou obter mil modelos de IA... tudo se trata de aproveitar a expertise das equipes de advogados em sistemas de IA específicos que a equipe utiliza", disse Wakeling.

Desempenho e receita

O escritório introduziu o uso de IA como um bônus e métrica de desempenho para associados, parceiros e funções comerciais este verão. Wakeling observou que diferentes pesos são aplicados a tarefas que variam da produtividade pessoal à criação de precedentes contratuais e prompts para uso pela equipe mais ampla.

Quanto à ferramenta ContractMatrix do escritório, desenvolvida com a Harvey e a Microsoft, Wakeling disse que as receitas estavam na "casa dos milhões de dólares dos EUA" e aumentaram nove vezes no ano passado em comparação com os 12 meses anteriores. O escritório afirmou que o ContractMatrix recentemente venceu um mandato multianual para uma instituição financeira global em um processo de avaliação cega, superando a equipe de ciência de dados interna do cliente, sistemas de IA jurídica especializados e provedores de modelos fundamentais.

Tendências de mercado

A&O Shearman relatou que a receita com honorários fixos aumentou 15% nos últimos dois anos, o que atribuiu em parte à IA. No entanto, o escritório observou que a maioria das taxas continua sendo baseada na hora faturável.

Por que isso importa

À medida que os escritórios de advocacia buscam criar eficiências e se proteger contra a disrupção, o grande investimento da A&O Shearman reflete uma tendência mais ampla da indústria de integrar a IA nos serviços jurídicos centrais e migrar para modelos de precificação baseados em valor.


Fontes (em inglês)

Tradução feita com IA do artigo original em inglês, revisada automaticamente para dizer o mesmo que o original. As fontes foram verificadas em inglês.

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