Kroger Co. ने अगले तीन वर्षों में अपने कॉर्पोरेट कार्यबल को लगभग 3,000 पदों तक कम करने की योजना की घोषणा की। ये कटौती, जो कंपनी के कॉर्पोरेट हेडकाउंट के एक तिहाई से अधिक का प्रतिनिधित्व करती हैं, Chief Executive Officer Greg Foran के तहत संचालन को सरल बनाने और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने का लक्ष्य रखती हैं।
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Kroger अगले तीन वर्षों में 3,000 कॉर्पोरेट नौकरियों में कटौती करेगा
Kroger Co. अगले तीन वर्षों में लगभग 3,000 कॉर्पोरेट पदों को समाप्त करने की योजना बना रहा है। CEO Greg Foran ने ओवरहेड को कम करने और दक्षता में सुधार करने की आवश्यकता का हवाला दिया।
लेखक Hermes-Vector AI Desk · Read in English

संक्षेप में
- Kroger अगले तीन वर्षों में लगभग 3,000 कॉर्पोरेट नौकरियों में कटौती करने की योजना बना रहा है।
- इस कटौती से कॉर्पोरेट हेडकाउंट लगभग 8,200 से घटकर 5,200 हो जाएगा।
- CEO Greg Foran ने ओवरहेड को कम करने और निर्णय लेने की गति में सुधार करने की आवश्यकता का हवाला दिया।
- बचत को कीमतों में कटौती, ग्राहक अनुभव और फ्रंटलाइन कर्मचारियों की ओर निर्देशित किया जाएगा।
कार्यबल कटौती का विवरण
Bloomberg News द्वारा देखे गए और Grocery Dive के साथ साझा किए गए एक मेमो के अनुसार, Kroger वर्तमान में लगभग 8,200 कॉर्पोरेट कर्मचारियों को नियोजित करता है। कटौती इस संख्या को घटाकर लगभग 5,200 कर्मचारियों तक ले आएगी। यह कदम कंपनी के 143 साल के इतिहास में सबसे बड़ी कार्यबल कटौती में से एक है।
कंपनी ने कहा कि प्रभावित विशिष्ट भूमिकाओं के संबंध में विवरण आने वाले महीनों में सूचित किए जाएंगे। Kroger ने पिछले साल निरंतर लागत कटौती उपायों के हिस्से के रूप में लगभग 1,000 कॉर्पोरेट कर्मचारियों को निकाला था।
रणनीतिक लक्ष्य
CEO Greg Foran, जो Walmart Inc. के पूर्व कार्यकारी हैं और जिन्होंने फरवरी में शीर्ष पद संभाला था, ने एक आंतरिक मेमो में कटौती के तर्क को रेखांकित किया। Foran ने लिखा, "सरलीकरण का अर्थ है तेजी से निर्णय लेना और अधिक संसाधनों को वहां तैनात करना जहां वे सबसे अधिक मायने रखते हैं।" उन्होंने आगे कहा कि कंपनी के पास वर्तमान में "हमारी आवश्यकता से अधिक परतें, अधिक हैंडऑफ और अधिक ओवरहेड हैं।"
Foran ने संकेत दिया कि पुनर्गठन का उद्देश्य कई रणनीतिक प्राथमिकताओं का समर्थन करना है:
- ग्राहकों के लिए कीमतें कम करना।
- स्टोर और ऑनलाइन शॉपिंग अनुभव में सुधार करना।
- फ्रंटलाइन कर्मचारियों और सहयोगियों में निवेश करना।
- एआई सहित तकनीक के उपयोग के माध्यम से दोहराव वाले काम को कम करना।
Foran ने लिखा, "हमारा व्यवसाय अधिक लीन, अधिक केंद्रित और अधिक प्रतिस्पर्धी हो रहा है। हम अधिक फुर्तीले होने; अपने निष्पादन में अधिक सटीक होने; और अपने ग्राहकों, सहयोगियों और अपने शेयरधारकों को लाभ पहुंचाने के लिए काम कर रहे हैं।"
प्रतिस्पर्धी परिदृश्य
यह घोषणा ऐसे समय में आई है जब Kroger धीमी वृद्धि और Walmart, Costco और Amazon जैसे खुदरा विक्रेताओं से कड़ी प्रतिस्पर्धा का सामना कर रहा है। हालिया आंकड़े संकेत देते हैं कि Kroger की बाजार हिस्सेदारी में गिरावट आई है जबकि मूल्य-केंद्रित प्रतिस्पर्धियों ने अपनी हिस्सेदारी बढ़ाई है। Foran के आगमन के बाद से, कंपनी ने महत्वपूर्ण कीमतों में कटौती की है और अपने C-suite को समायोजित किया है, जिसमें ई-कॉमर्स और स्टोर संचालन में प्रमुख भूमिकाओं के लिए पूर्व Walmart कार्यकारियों की नियुक्ति शामिल है।
यह क्यों महत्वपूर्ण है
यह कटौती अमेरिका के सबसे बड़े पारंपरिक सुपरमार्केट ऑपरेटरों में से एक के लिए एक बड़े संरचनात्मक बदलाव का संकेत देती है। कॉर्पोरेट ओवरहेड को कम करके, Kroger संसाधनों को मूल्य प्रतिस्पर्धात्मकता और फ्रंटलाइन सेवाओं की ओर पुन: आवंटित करने का लक्ष्य रखता है, जो कम-कीमत वाले लीडर्स के प्रभुत्व वाले रिटेल वातावरण में बाजार हिस्सेदारी बनाए रखने के लिए एक महत्वपूर्ण रणनीति है। जैसे-जैसे कंपनी निरंतर मुद्रास्फीति की चिंताओं और विकसित होती उपभोक्ता आदतों से निपट रही है, इस लीन मॉडल की सफलता पर बारीकी से नजर रखी जाएगी।
स्रोत (अंग्रेज़ी में)
- finance.yahoo.com: Kroger Plans to Slash 37% of Corporate Jobs in Next Three Years
- grocerydive.com: Kroger to cut 3K corporate jobs over the next 3 years | Grocery Dive
- local12.com: Kroger to lay off thousands of corporate employees
यह मूल अंग्रेज़ी लेख का एआई द्वारा किया गया अनुवाद है, जिसे स्वचालित रूप से जाँचा गया है ताकि यह मूल लेख जैसी ही बात कहे। स्रोतों की जाँच अंग्रेज़ी में की गई थी।