Les banques britanniques s'attendent à une hausse des impôts dans le prochain Budget de Healey

Les hauts dirigeants bancaires ont déclaré à la BBC qu'ils s'attendent à ce que le secteur soit « sur la table » lorsque le chancelier annoncera son Budget dans deux semaines. John Healey a décrit les banques comme faisant partie des « joyaux de la couronne » de l'économie britannique, tout en refusant d'exclure une attaque contre le secteur.

Contributions fiscales actuelles

Les quatre plus grandes banques ont collectivement réalisé environ 15 milliards de livres sterling de bénéfices au cours des six premiers mois de cette année. Cela a conduit les syndicats du travail et d'autres acteurs à réclamer des impôts supplémentaires. Actuellement, les plus grandes banques et sociétés immobilières britanniques paient une surtaxe de 3 % en plus du taux de base de 25 % d'impôt sur les sociétés, ainsi qu'une redevance sur les actifs détenus dans leur bilan.

Le secteur a contribué à près de 40 milliards de livres sterling au Trésor l'an dernier, si l'on prend en compte l'impôt sur le revenu des employés. La redevance bancaire a généré 1,4 milliard de livres sterling l'an dernier et la surtaxe 1,2 milliard de livres sterling supplémentaires.

Mesures potentielles

Il existe plusieurs moyens pour le chancelier d'extraire davantage d'argent du secteur. La surtaxe de 3 % a été réduite de 8 % sous Rishi Sunak lorsqu'il était chancelier, au même moment où il a relevé l'impôt sur les sociétés de 19 % à 25 %. Le retour de la surtaxe à son niveau précédent pourrait rapporter environ 2 milliards de livres sterling par an.

Une autre option discutée avec les fonctionnaires du Trésor implique l'utilisation de pertes passées pour compenser les bénéfices, ce qui réduit la facture d'impôt pour une année donnée. Lloyds en particulier a bénéficié de cette politique, car de grandes pertes issues de la crise financière ont été utilisées pour réduire les factures d'impôt depuis lors. Certains analystes et dirigeants bancaires ont poussé à l'idée d'un moratoire sur cette pratique pendant quelques années, ce qui rapporterait environ 1 milliard de livres sterling supplémentaires par an au Trésor. Un dirigeant bancaire a décrit cette approche comme « beaucoup plus supportable ».

Réaction du secteur

L'organe de représentation du secteur bancaire, UK Finance, a mis en garde en affirmant que « de nouvelles augmentations des impôts bancaires affaibliraient la compétitivité, décourageraient les investissements et la création d'emplois, et iraient à l'encontre de l'ambition du gouvernement de garantir une croissance dans chaque code postal ».

Jamie Dimon, directeur général de JP Morgan, a mis en garde en affirmant que le Royaume-Uni possède déjà l'un des fardeaux fiscaux les plus élevés sur les banques au monde. Il a averti que l'ajout de nouveaux impôts spécifiques au secteur pourrait décourager les investissements et nuire à la compétitivité. Cependant, les dirigeants du secteur disent que toute forme de hausse d'impôts touchant les banques britanniques et exemptant les opérations des banques étrangères au Royaume-Uni serait difficile à concilier avec la poussée du gouvernement pour soutenir les entreprises britanniques.

Pourquoi c'est important

Les changements fiscaux potentiels mettent en lumière la tension entre le besoin de revenus du gouvernement et les préoccupations du secteur bancaire concernant la compétitivité mondiale. Alors que les banques ont été « agréablement surprises » de ne pas être touchées lors du dernier Budget, les dirigeants pensent désormais que le chancelier a « beaucoup plus d'appétit pour prendre une plus grande part de leur gâteau ». Le résultat influencera les décisions d'investissement et le statut du Royaume-Uni en tant que centre financier.

Sources (en anglais)

• bbc.com: Banks expect tax increase in Healey's first Budget
• ft.com: Subscribe to read

Traduction réalisée par IA de l’article original en anglais, vérifiée automatiquement pour dire la même chose que l’original. Les sources ont été vérifiées en anglais.