Los bancos del Reino Unido esperan un aumento de impuestos en el próximo Presupuesto de Healey

Los altos ejecutivos bancarios han dicho a la BBC que esperan que el sector esté "en la lista" cuando el canciller anuncie su Presupuesto dentro de dos semanas. John Healey ha descrito a los bancos como parte de las "joyas de la corona" de la economía del Reino Unido, pero se ha negado a descartar una incursión en el sector.

Contribuciones Fiscales Actuales

Los cuatro bancos más grandes obtuvieron colectivamente alrededor de £15 mil millones de beneficio en los primeros seis meses de este año. Esto ha llevado a llamamientos de los sindicatos y otros por impuestos adicionales. Actualmente, los bancos y sociedades de crédito más grandes del Reino Unido pagan un recargo del 3% sobre la tasa base del 25% del impuesto de sociedades, más un gravamen sobre los activos mantenidos en sus balances.

El sector contribuyó con casi £40 mil millones al Tesoro el año pasado, si se tiene en cuenta el impuesto sobre la renta de los empleados. El gravamen bancario generó £1.4 mil millones el año pasado y el recargo otros £1.2 mil millones.

Medidas Potenciales

Hay varias formas en las que el canciller podría extraer más dinero del sector. El recargo del 3% se redujo del 8% bajo Rishi Sunak cuando era canciller, al mismo tiempo que elevó el impuesto de sociedades del 19% al 25%. Devolver el recargo a su nivel anterior podría generar alrededor de £2 mil millones al año.

Otra opción discutida con funcionarios del Tesoro implica el uso de pérdidas pasadas para compensar contra los beneficios, lo que reduce la factura fiscal en cualquier año dado. Lloyds en particular ha sido beneficiario de esta política, ya que las grandes pérdidas de la crisis financiera se han utilizado para reducir las facturas fiscales desde entonces. Algunos analistas y ejecutivos bancarios han impulsado la idea de una moratoria sobre esta práctica durante unos pocos años, lo que generaría un estimado de £1 mil millones adicionales por año para el Tesoro. Un ejecutivo bancario describió este enfoque como "mucho más soportable".

Reacción de la Industria

El organismo comercial del sector bancario, UK Finance, advirtió que "nuevos aumentos en los impuestos bancarios debilitarían la competitividad, desincentivarían la inversión y la creación de empleos, y trabajarían en contra de la ambición del gobierno de lograr crecimiento en cada código postal".

Jamie Dimon, director ejecutivo de JP Morgan, ha advertido que el Reino Unido ya tiene una de las cargas fiscales más altas sobre los bancos en el mundo. Advirtió que añadir más impuestos específicos del sector podría desincentivar la inversión y dañar la competitividad. Sin embargo, los líderes de la industria dicen que cualquier forma de aumento impositivo que afecte a los bancos del Reino Unido y exima las operaciones de bancos extranjeros en el Reino Unido sería difícil de conciliar con el impulso del gobierno de respaldar a las empresas británicas.

Por qué importa

Los posibles cambios fiscales destacan la tensión entre la necesidad de ingresos del gobierno y las preocupaciones del sector bancario sobre la competitividad global. Mientras que los bancos estaban "agradablemente sorprendidos" de no ser afectados en el último Presupuesto, los ejecutivos ahora creen que el canciller tiene "mucho más apetito para tomar una porción más grande de su pastel". El resultado influirá en las decisiones de inversión y la posición del Reino Unido como centro financiero.

Fuentes (en inglés)

• bbc.com: Banks expect tax increase in Healey's first Budget
• ft.com: Subscribe to read

Traducción con IA del artículo original en inglés, revisada automáticamente para que diga lo mismo que el original. Las fuentes fueron verificadas en inglés.