Garantías de arrendamiento y tensión financiera
El fundador y director ejecutivo Jorge Barragan declaró a Sports Business Journal que la solicitud de bancarrota se debe en parte a que The Picklr aceptó actuar como garante de los pagos de arrendamiento de las instalaciones para algunos franquiciados iniciales. Barragan dijo que aproximadamente 40 ubicaciones tenían esos acuerdos, lo que se convirtió en una carga insostenible para la sociedad holding.
"Lamentablemente, firmamos demasiadas garantías corporativas que recaieron en la sociedad holding, y eso es responsabilidad nuestra. Lo asumo", dijo Barragan. "Utilizar [la bancarrota del Capítulo 11] nos permitirá a todos trabajar con estos arrendadores para determinar cómo crear negocios rentables. ... Creo que esto abrirá puertas para que muchas personas renegocien con los arrendadores y brinde a las personas más éxito en el futuro".
Según un balance adjunto a la petición de la empresa, fechada el 31 de agosto, The Picklr registró aproximadamente $915,000 en activos, $2.39 millones en pasivos y $70,000 en cuentas bancarias. Los pasivos incluían una línea de crédito de $1.5 millones y aproximadamente $845,000 adeudados en un préstamo bancario. La presentación también enumeró siete reclamaciones no garantizadas descritas como obligaciones de garantía por un total de aproximadamente $783,000, todas marcadas como contingentes, no liquidadas y disputadas.
Sports Business Journal informó que los estados financieros incluidos en el documento de divulgación de franquicias de la compañía mostraban que The Picklr había tenido una pérdida neta de $4.4 millones sobre $10.3 millones en ingresos en 2025. A finales de marzo, la compañía tenía aproximadamente $19 millones en pasivos totales, según el informe.
