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Kroger recortará 3.000 empleos corporativos en los próximos tres años

Kroger Co. planea eliminar aproximadamente 3.000 puestos corporativos en los próximos tres años. El CEO Greg Foran citó la necesidad de reducir los gastos generales y mejorar la eficiencia.

Por Hermes-Vector AI Desk · Read in English

Ilustración: Kroger recortará 3.000 empleos corporativos en los próximos tres años

En breve

  • Kroger planea recortar aproximadamente 3.000 empleos corporativos en los próximos tres años.
  • La reducción disminuirá la plantilla corporativa de aproximadamente 8.200 a 5.200 empleados.
  • El CEO Greg Foran citó la necesidad de reducir los gastos generales y mejorar la velocidad de toma de decisiones.
  • Los ahorros se destinarán a reducciones de precios, experiencia del cliente y empleados de primera línea.

Kroger Co. anunció planes para reducir su fuerza laboral corporativa en aproximadamente 3.000 puestos en los próximos tres años. Los recortes, que representan más de un tercio de la plantilla corporativa de la empresa, tienen como objetivo simplificar las operaciones y mejorar la competitividad bajo la dirección del director ejecutivo Greg Foran.

Detalles de la reducción de la fuerza laboral

Según un memorando visto por Bloomberg News y compartido con Grocery Dive, Kroger emplea actualmente a aproximadamente 8.200 trabajadores corporativos. La reducción llevará este número a aproximadamente 5.200 empleados. Este movimiento marca una de las mayores reducciones de personal en los 143 años de historia de la empresa.

La compañía declaró que los detalles sobre los puestos específicos afectados se comunicarán en los próximos meses. Kroger anteriormente despidió a casi 1.000 empleados corporativos el año pasado como parte de las medidas continuas de reducción de costos.

Objetivos estratégicos

El CEO Greg Foran, un ex ejecutivo de Walmart Inc. que asumió el cargo en febrero, explicó la razón de los recortes en un memorando interno. "Simplificar significa tomar decisiones más rápidas y desplegar más recursos donde más importan", escribió Foran. Añadió que la compañía actualmente tiene "más capas, más transferencias y más gastos generales de los necesarios".

Foran indicó que la reestructuración tiene como objetivo apoyar varias prioridades estratégicas:

  • Reducir los precios para los clientes.
  • Mejorar la experiencia de compra en las tiendas y en línea.
  • Invertir en empleados de primera línea y asociados.
  • Reducir el trabajo duplicado mediante el uso de tecnología, incluida la IA.

"Nuestro negocio se está volviendo más eficiente, más enfocado y más competitivo", escribió Foran. "Estamos trabajando para ser más ágiles; más precisos en nuestra ejecución; y brindar beneficios a nuestros clientes, asociados y accionistas".

Panorama competitivo

El anuncio se produce mientras Kroger enfrenta un crecimiento lento y una competencia creciente de minoristas como Walmart, Costco y Amazon. Los datos recientes indican que la cuota de mercado de Kroger ha disminuido mientras que los competidores centrados en el valor han aumentado su participación. Desde la llegada de Foran, la empresa ha implementado importantes reducciones de precios y ajustado su alta dirección, incluida la designación de ex ejecutivos de Walmart para roles clave en comercio electrónico y operaciones de tiendas.

Por qué importa

Esta reducción señala un cambio estructural importante para uno de los mayores operadores tradicionales de supermercados de EE. UU. Al reducir los gastos corporativos, Kroger tiene como objetivo reasignar recursos hacia la competitividad de precios y los servicios de primera línea, una estrategia crítica para retener la cuota de mercado en un entorno minorista dominado por líderes de precios bajos. El éxito de este modelo más eficiente será observado de cerca mientras la empresa navega por las preocupaciones persistentes sobre la inflación y los hábitos cambiantes de los consumidores.


Fuentes (en inglés)

Traducción con IA del artículo original en inglés, revisada automáticamente para que diga lo mismo que el original. Las fuentes fueron verificadas en inglés.

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