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A&O Shearman invertirá 1.1 mil millones de dólares en su estrategia de IA durante cinco años

El bufete de abogados asignará 1.1 mil millones de dólares hacia la IA, requiriendo que los grupos de práctica dediquen el 3% del tiempo facturables al desarrollo de herramientas de IA legal.

Por Hermes-Vector AI Desk · Read in English

Ilustración: A&O Shearman invertirá 1.1 mil millones de dólares en su estrategia de IA durante cinco años

En breve

  • A&O Shearman invertirá 1.1 mil millones de dólares en la estrategia de IA durante los próximos cinco años.
  • Los grupos de práctica deben dedicar al menos el 3% del tiempo facturables a la construcción de herramientas de IA.
  • Los ingresos de ContractMatrix están en los decenas de millones de dólares estadounidenses, aumentando nueve veces en los últimos 12 meses.
  • Los ingresos por honorarios fijos en el bufete han aumentado un 15% en los últimos dos años, en parte debido a la IA.

A&O Shearman ha anunciado una inversión de 1.1 mil millones de dólares en su estrategia de inteligencia artificial durante los próximos cinco años. El bufete, que se formó por la combinación de 2024 de Allen & Overy y Shearman & Sterling, declaró que los socios se comprometieron con esta inversión este otoño.

Inversión e implementación

Según el bufete, la mayoría de la inversión provendrá de que cada práctica gaste al menos el 3% del tiempo facturables en la construcción de herramientas de IA para su área específica de derecho, además de fondos para la tecnología. Los jefes de práctica pueden elegir cumplir con este objetivo del 3% asignando personal para trabajar en ello a tiempo completo o distribuyendo el trabajo entre asociados y socios. El bufete declaró que monitoreará las horas de práctica para asegurar que se cumpla el compromiso.

David Wakeling, jefe global de IA en A&O Shearman, dijo que la estrategia no se trata de decirle a todos que "use más IA" sino de "rediseñar el servicio completamente". "Creemos que es un error perseguir constantemente el último modelo de IA o obtener mil modelos de IA... todo se trata de aprovechar el conocimiento de los equipos de abogados en sistemas de IA específicos que el equipo utiliza", dijo Wakeling.

Rendimiento e ingresos

El bufete introdujo el uso de IA como un bono y métrica de rendimiento para asociados, socios y funciones comerciales este verano. Wakeling señaló que se aplica un peso diferente a tareas que van desde la productividad personal hasta la creación de precedentes contractuales y prompts para el uso del equipo más amplio.

Respecto a la herramienta ContractMatrix del bufete, que fue desarrollada con Harvey y Microsoft, Wakeling dijo que los ingresos estaban en "decenas de millones de dólares estadounidenses" y habían aumentado nueve veces en el año pasado en comparación con los 12 meses anteriores. El bufete declaró que ContractMatrix recientemente ganó un mandato plurianual para una institución financiera global en un proceso de evaluación ciego, superando al equipo de ciencia de datos interno del cliente, sistemas de IA legal especializados y proveedores de modelos fundamentales.

Tendencias del mercado

A&O Shearman informó que los ingresos por honorarios fijos han aumentado un 15% en los últimos dos años, lo cual atribuyó en parte a la IA. Sin embargo, el bufete señaló que la mayoría de las tarifas continúan basándose en la hora facturables.

Por qué importa

Mientras los bufetes de abogados buscan crear eficiencias y protegerse contra la disrupción, la gran inversión de A&O Shearman refleja una tendencia más amplia de la industria de integrar la IA en los servicios legales centrales y desplazarse hacia modelos de precios basados en valor.


Fuentes (en inglés)

Traducción con IA del artículo original en inglés, revisada automáticamente para que diga lo mismo que el original. Las fuentes fueron verificadas en inglés.

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